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Holen wir das Beste aus Ihrer Supply Chain heraus. Gemeinsam!

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Supply Chain Management

Wir betrachten Ihr Unternehmen gemeinsam und ganzheitlich, und sorgen dafür, daß ihre Prozesse ineinander greifen

Lean Management

Zusammen untersuchen wir Ihre Prozessorganisation, finden und eliminieren Verschwendungen

Qualitäts-Management Systeme

Wir setzen Verbesserungspotentiale frei, indem wir Ihre Arbeitsabläufe beschreiben und standardisieren

Supply Chain Management

  • Lieferanten Management
  • Make or Buy Strategien
  • Sales & Operation Planning
  • Visualisierung

Lean Management

  • Minimierung von Verschwendung
  • Kundenorientierung
  • Optimierte Abläufe und Prozesse
  • Streben nach bestmöglicher Qualität

Qualitäts- Management System

  • Schulungen
  • Interne Audits
  • Prozessberatung
  • Begleitung von Zertifizierungsaudits

Menschen schaffen Veränderung

Ob Sie bessere Lieferantenverträge aushandeln, Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen, Ihre Prozesse effizienter gestalten, oder eine ISO Zertifizierung erlangen möchten, es geht IMMER um zwischenmenschliche Erfolge.

Ganzheitliches Denken und kommunikative Kompetenz sind mein Erfolgsrezept.

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Isabelle Coudert und ich arbeiteten gemeinsam an einem Supply-Chain-Projekt für UTC. Sie ist eine sehr erfahrene Führungskraft mit umfassenden Branchen- und Lieferkettenkenntnissen. Mit ihrer Unterstützung konnten alle Supply-Chain-Probleme problemlos gelöst werden. Es war eine Freude, mit ihr persönlich und beruflich zusammenzuarbeiten.
Carmen Rohlfs
Head of Finance & Operations
5/5
Ich habe mehrere Jahre lang mit Isabelle Coudert zusammengearbeitet. Isabelle ist eine gut organisierte, professionelle Führungspersönlichkeit und verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management und Lean Management. Sie ist auch eine qualifizierte interne Luft- und Raumfahrtauditorin und hat gute Kenntnisse über das Luft- und Raumfahrt-QMS.
Saniya Karadal
Aerospace Experience Auditor and Consultant
5/5
Isabelle ist eine gut organisierte Führungskraft mit viel Erfahrung und Know-how in den Bereichen Supply Chain Management, Lean Management und Operations Management. Ihre hohen Qualitätsstandards und Kommunikationsfähigkeiten führten zu erfolgreichen Ergebnissen.
David Frohs
Plant Quality Manager bei Praxair Surface Technologies GmbH

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